物流成本预算概述(PPT 53页)

一、成本预算的概念
二、预算管理过程
（一）组织保障
1、企业法定代表人
2、预算委员会
3、企业财务管理部门
4、企业内部各职能部门
5、企业所属基层单位
（二）预算的编制程序和方式
四、什么是物流成本预算？
五、成本预算的作用
六、 物流成本预算的类别和内容
一、成本预算方法的分类
一）固定预算（静态预算）
二）弹性预算
弹性预算的基本特征
三）增量预算
增量预算方法的缺点
四）零基预算Zero-based Planning and Budgeting
零基预算
零基预算的编制步骤
零基预算的基本做法
零基预算的优点
零基预算的缺点
五）滚动预算（Rolling Budget）
滚动预算的优点
滚动预算的缺点
六）基于作业成本法的预算
二、物流成本预算的编制
二）按物流功能编制预算
第三节：预算控制中人的行为因素
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