人工成本知识详解(ppt 51页)
所属分类:成本管理
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一、成本和人工成本的概念
二、人工成本管理
三、我国工业企业的人工费用构成
四、人工成本分析的指标体系
五、制定人工成本标准
六、确定人工成本控制目标
七、建立人工成本管理体系和管理制度
八、规范人工成本统计分析评价方法
九、建立人工成本预警预测制度
十、人工成本管理应把握的问题
人工成本知识详解内容提要:
人工成本管理的定义:
企业以现代管理理论为指导,以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的,在生产经营过程中,界定人工成本构成,建立人工成本指标体系,制定人工成本标准,确定人工成本控制目标,建立人工成本管理体系和制度,规范人工成本统计、分析评价方法,健全人工成本预警制度的一系列管理活动。
企业加强人工成本管理的必要性:
是应对市场竞争的需要
买方市场使企业产品竞争日益残酷,成本压力加大;高技能和高素质人才稀缺,薪酬增长的刚性,人工成本压力也在加大。
是适应经济全球化的需要
我国人均资源贫乏,技术、品牌、装备、管理相对落后,在WTO背景下,必须保持相对人工成本优势,获得生存和发展的空间和时间。
是加强企业人力资源管理工作的需要
树立以人为本的理念,加强人力资源能力建设,提高薪酬竞争力,就要对人力资源管理全过程的费用支出进行全面核算,对各项人工成本投入作出合理安排,既要保证人工成本水平的合理增长,又要促使相对人工成本具备优势。
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