某分公司总经理管理办法范本(doc 17)

资料简介：

一、分公司总经理的职责。
二、分公司总经理的权限。
三、分公司总经理的任职资格。
四、分公司总经理的任免程序。
五、分公司总经理的工作述职报告。
六、分公司总经理的培训发展。
七、分公司总经理的奖惩、晋升。
八、分公司总经理的休假、请假规定。
九、分公司总经理的工资、福利待遇。
十、分公司总经理之间的关系。
十一、配套表格
1.《分公司总经理侯选人考察登记表》
2.《分公司总经理民测意评表》
3.《分公司总经理推荐汇总表》
4.《分公司总经理就职计划书》
5.《分公司总经理培训申请表》
6.《分公司总经理奖励审批表》
7.《分公司总经理处罚审批表》
8. 《分公司总经理请假单》

根据《科健宝典》的原则、精神,为了加强分公司总经理队伍的建设和管理,明确分公司总经理的职责、权限和利益，特制定本管理办法。
一、分公司总经理的职责
1. 按照《科健宝典》的要求，建立分公司完整、规范的管理体系，做好员工的培训、考核和激励工作，加强员工队伍的建设和管理。
2. 做好分公司范围内市场特点、消费群体的调查研究，及时掌握市场的营销动态和销售模式,针对性开展市场促销活动

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企业内部条件分析(PPT 61页)

执行的启示(PPT 32页)

管理与管理学培训课程(PPT 62页)

城市基础设施建设与管理课件(PPT 85页)

经理人职业化培训教材(ppt 51页)

治安管理学课件(PPT 91页)