企业内部条件分析(PPT 61页)

第一节  企业资源分析
一、企业资源的分类
二、企业资源分析
第二节  企业核心能力分析
一、内部分析的相关理论
二、企业核心能力
三、内部分析框架
1、价值问题
2、稀有性问题
3、可模仿性问题
4、组织问题
VRIO框架及其竞争意义
四、企业基本能力分析
第三节  企业内部分析常用的技术
一、经验效益法
1 、推算法
2 、公式法
3 、成本降低法
经验效益的来源
区分经验效益与规模经济效益
经验效益的战略意义
1 、起点成本与学习率相同的经验曲线
2 、不同起点成本的经验曲线
3 、不同学习率下的经验曲线
二、价值链法
案例：青岛海尔公司的价值链分析
小结
第四节  SWOT 分析法
注意事项
实践：案例分析
解析
课堂作业
本章作业
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