卓越领导力之经营模式创新案例分析(ppt 43页)

卓越领导力之经营模式创新案例分析目录：
1、施乐的崛起
2、佳能的攻击
3、哪些地方不一样了？
4、雀巢的蒸馏咖啡
5、哪些地方不一样了？
6、什么是商业模式？
7、尤迈的经营模式转型前后
8、商业模式创新的必要条件
9、如何考虑商业模式才能使公司价值最大（1）
10、如何考虑商业模式才能使公司价值最大（2）
11、如何考虑商业模式才能使公司价值最大（4）
12、模式一：基于价值链的战略延伸
13、传统贸易商的转型
14、 利丰的价值链管理战略
15、郎咸平的“非常6+1”
16、某某的“福特计划”
17、为什么世邦魏理仕收费高30%？
18、模式二：构筑市场势力
19、模式三：横向整合
20、模式四：垄断价值链核心资源
21、模式五：通过影响最终用户提升自身价值
22、转型的路径
23、能力发育的过程
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某公司多种经营管理工作培训课件(PPT 20页)

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