某公司多种经营管理工作培训课件(PPT 20页)
所属分类:经营管理
文件大小:6181 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载多种经营的经营理念
多种经营的总体经营方向是“点缀广场商业氛围使之成为经营亮点,
同时作为商场经营品类和服务项目的功能补充”,旨在塑造某某广场品牌、
带动人气,促进商户销售。品类选择上以能让顾客“驻足”的商品类别为主
多种经营的概念
多种经营主要指在某某广场商户租赁区域以外的所有
公共区域所从事的经营活动,主要包括六大类形式。
1、长期固定点位(内场扶梯下专柜、外场零售商亭)
2、ATM机
3、宣传点位(内场灯箱、道旗、吊幔、外场道旗等)
4、仓库
5、内外广场临时促销
6、其他(地下停车场区域配套经营等)
多种经营的点位规划和设置原则
多种经营计划及预算编制及执行
多种经营的招商及调整
多种经营日常管理
1、点位规划
多种经营点位(含固定点位、ATM机、宣传点位、临时促销点位)
设置区域包括室内步行街(一层扶梯下方、广场出入口、通道、中庭、
电梯间及通道墙体等区域)、室外广场及停车场等区域。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告