“亚利桑那计划”:美国调查性报道的宏大工程(doc 11页)
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如何完整调查复杂的课题?如何在实施调查性报道时向秘密消息源提供完善的保护?并将参与调查的新闻工作者面临的危险降低到最小?罗伯特•W•格林(Robert W. Greene)领导下的团队报道计划为我们提供了一个范本。在调查性报道记者与编辑协会(IRE)这项计划开始实施时,四周漫溢着不成熟的批评之声,这些批评却促使格林采取额外的步骤来保障计划的万无一失,尤其是批评者提出的关键问题。
对于一个经验丰富的编辑而言,他有可能使一个高效的调查性报道团队紧密地团结在一起,在这个团队里,既有经验丰富的记者,也有大量刚入门的志愿者。良好的计划是团队成功的关键,领袖人物必须在小细节上投注大量的精力,以避免因协调不当造成的严重错误。
IRE的成立
水门事件激起了公众、报界及学术界对于调查性报道的普遍关注与强烈兴趣。突然之间,甚至是最此最有怀疑的人士也认识到:坚持不懈地挖掘政府事件背后隐藏的真相远不同于通常对政府、政治所做的肤浅的常规性报道,而后者恰恰是现今大多数报纸中的主导性内容。人们认识到,对于总统或其他政府官员讲话的普通报道与简单的资料收集没有什么区别,唯一的不同之处在于,记者的工作更系统,可能还提供了一些资料和记录来印证这些官员的说法。
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