漫谈新帝国主义并购中国企业的真相(doc 31页)
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中国矿业的危机 本章导读(1) 中国矿业的危机 本章导读(2) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(1) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(2) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(3) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(4) 案例详解二、VimetcoN.V.(原荷兰马可工业集团)(1) 案例详解二、VimetcoN.V.(原荷兰马可工业集团)(2) 案例详解二、VimetcoN.V.(原荷兰马可工业集团)(3) 案例详解三、英美资源集团(1) 案例详解三、英美资源集团(2) 案例详解三、英美资源集团(3) 案例详解三、英美资源集团(4) 第二部分
20世纪80年代,美铝通过与中国有色金属工业总公司(现在的中国五矿集团公司)的技术合作进入中国。其后,美铝在北京、上海、秦皇岛、昆山、苏州、广州和香港等地建立了办事处和生产厂,产品主要包括铝箔、板带、紧固件、汽车部件和建筑产品。
案例详解四、美国铝业集团(1) 案例详解四、美国铝业集团(2) 案例详解五、美国鹰都铝业集团 案例详解六、加拿大希尔威金属矿业有限公司(1) 案例详解六、加拿大希尔威金属矿业有限公司(2) 案例详解七、澳华黄金(1) 案例详解七、澳华黄金(2) 案例详解八、格瑞芬矿业公司(1) 案例详解八、格瑞芬矿业公司(2) 案例详解九、加拿大明科矿业集团(1) 案例详解九、加拿大明科矿业集团(2) 第三部分
(1)外资企业不采取对抗态度,而是以合作/合资方式,采取战略性投资取得开采权及矿产权益;
(2)外资以曲线收购及参股方式,进行一连串的收购及参股项目;
透过上述手法,外资成功地减少了并购矿业公司政策上的风险,规避了舆论的压力,从而加快了收购的速度。外资成功进来以后,就可以大肆整合资源产业链,并以此来调整自己的经营策略,得到最大的利益,把中国的政策规管玩弄于股掌之中。长此下去,中国矿业可能有一天会成为外国人的天下,这是非常严重的危机。
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