联想并购IBM案例分析课程(DOC 32页)

一、背景介绍及并购过程(刘江浪)....2
（一）行业背景....2
（二）并购各方概况....3
（三）并购过程....6
二、并购条款及分析（杜勤杰）....8
（一）订立主要附属协议的原因和好处....8
（二）订立各项知识产权协议的原因和好处....9
（三）订立雇员事项协议的原因和好处....10
三、并购估值分析（赵煊增）....11
（一）股利折现模型（DDM）....11
（二）自由现金流折现模型（DCF）....11
四、交易方式——并购中对价支付方式的规定 （陈亦凡）....15
（一）联想和IBM PCD的财务表现：....15
（二）股权结构变化：....15
五、收购后会计财务影响（王丹）....18
（一）红利政策....19
（二）薪酬福利政策....20
六、并购后治理结构、管理层以及整合风险（郑逸）....22
七、交易结果及并购启示（陈佳苑 龚纯）....26
（一）并购期望产生的效益....26
（二）期待取得效益的实际效果....27
（三）并购存在的额外风险和不利因素：....28
（四）模型分析....29
（五）并购效益预期和实际差异的原因分析....32
（六）并购启示....33
..............................

上一篇：某集团并购湖南旭硝子电子案例分析(DOC 5

下一篇：横向并购和纵向供应链整合的互动实证分析

上市公司的收购管理办法(pdf 63页)

我国石油企业跨国战略并购的决策分析(pdf 61页)

债务重组概述(PPT 53页)

收购兼并与资产重组知识(ppt 163页)

基因突变和基因重组概述(PPT 39页)

企业并购重组课件(ppt 61页)