战略采购的基本概念与实施方法（ppt 59页）

资料简介：

战略采购的基本概念与实施方法目录：
1、战略采购的基本概念及其效益
2、战略采购的实施方法和流程

 

战略采购的基本概念与实施方法内容提要：
战略性采购定义：
透过跨部门商品行动小组的运作，对不同供应商采取差异化的策略、方法、业务流程及决策规则，以期降低公司采购的物料、商品及服务的总成本。并经由系统化的流程建立，达到持续改善的目的
战略性采购原理：界定公司与供应商间相互关系的价值组合
基于对供应商市场及其动态变化深入了解，发展出解决方案
运用差异化采购技巧以达到最佳经济效果
将所需变革制度化，以使改善过程能持续不断
商品行动小组的培训：
应对商品行动小组成员有如下方面的培训，只有当商品行动小组拥有这样能力时，才能真正发挥商品行动小组的价值
战略采购流程
基础谈判能力
商机评估的发现能力
项目进度和时间控制
角色和职责

 

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