采购管理制度及会议制度(doc 20页)
所属分类:采购管理
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1.总则
2.采购委员会及其会议制度
3.供应商管理办法
4.原物料采购管理办法
5.原物料接收和退货管理办法
采购管理制度及会议制度内容简介:
采购工作基本原则1、采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。2、公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。3、公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符,予以充分的反映和监督。4、品管部门必须对购入生产用原料的质量予以全过程的监控。5、采购部门必须根据采购委员会的会议精神,多途径,少环节,货比三家,适时,适质,适量,适价保证原物料的供给。6、采购委员会会议须定期与不定期召开。例如,根据年、季、月销售和生产目标应定期举行;根据原物料的采购特点及资金调度情况应不定期的举行。
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