识别及明确采购需求概述(PPT 56页)

2 识别及明确采购需求
1) 业务性和资本性需求
2) 生产性和非生产性需求
3) 四种类型的结合应用
 1) 采购说明的内涵及目的
2) 明确需求的意义
1)品牌或商标
2)供应商/行业编码
3)样品
4)技术规格
5)组成规格
6)功能和性能规格
表2-1各种规格适用的场合
1)定义
2)使用标准的优劣势
3)外部标准
1)需求管理要达到的要求
2)需求管理的流程
1)使用企业内部规格与外部标准来明确需求
2)使用内部标准化和价值分析/价值工程(VA/VE)
3)提高采购供应部门在需求管理中的重要性
4)使用ABC分类管理法对品类进行分类管理
5)科学的采购需求数量预测
1)VA/VE的内涵
2)VA/VE的发展
3)VA/VE提高价值的途径
4)VA/VE的实施程序
4)VA/VE的推广
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