管理者角色定位与目标管理(ppt 75页)

资料简介：

管理者角色定位与目标管理目录：
第一部分、认识管理
第二部分、管理者角色定位
第三部分、目标管理

 

管理者角色定位与目标管理内容提要：
管理即业务
业务活动的开展必然伴随着人、财、物、信息等资源的运作，而人力资源管理、财务管理、行政后勤管理、信息管理有其本身的规律和法则，也有专业性，而且也是能够为业务活动增值的。
基本职能——计划：
研究内部能力和外部环境
制定业务决策
编制行动计划
基本职能——组织：
组织设计
人员配备
组织运行
组织监控

 

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