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日本人、美国人与中国人的团队管理(doc 28页)

所属分类:团队建设

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资料简介:

日本人、美国人与中国人的团队管理目录:
第一讲、日本人的团队管理(上)
第二讲、日本人的团队管理(下)
第三讲、美国人的团队管理(上)
第四讲、美国人的团队管理(下)
第五讲、中国以人为本、组织成员分主伴
第六讲、团队的重点在心与心的结合
第七讲、中美日的团队各有不同特性
第八讲、中国团队看领导,观念调整才有效
第九讲、认识人的本性是良好的基础
第十讲、团队必须发挥高度协同一致
第十一讲、先由依附感逐渐产生归属感
第十二讲、组织用蛛网型态力求改善
第十三讲、合纵连横密切合作以大带小分中有合
第十四讲、重义气的中国式人际网络
第十五讲、重视基层尊重部属
第十六讲、找方法而不要找理由

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卓越团队建设共识营共识篇(PPT 64页)

团队管理与激励培训教材(PPT 65页)

职场高效团队沟通法则(PPT 105页)

高效团队建设培训课程(PPT 31页)

动态团队介绍声效模板(PPT 15页)

团队概念与团队文化培训课件(PPT 72页)

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