中国石油企业跨国并购趋势下对策(doc 19页)
所属分类:并购重组
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第1章 绪论………………3
1.1我国石油企业跨国并购的重要意义………………3
1.1.1有利于实现中国现代跨国石油集团战略目标………………3
1.1.2有利于缓解国内石油资源储量不足………………3
1.1.3有利于提高我国石油企业国际竞争力………………4
1.1.4有利于确保我国石油安全………………4
1.2 我国石油企业跨国并购存在的风险………………4
1.2.1政治与法律风险………………4
1.2.2技术风险………………5
1.2.3 经济风险………………5
1.2.4 经营和管理风险………………6
1.2.5整合风险………………6
1.3 我国石油企业跨国并购的特点………………6
1.3.1 收购金额相对较小………………6
1.3.2 收购方式多为现金收购………………6
1.3.3 收购对象多位于高风险地区………………7
第2章 我国石油企业跨国并购存在的问题………………7
2.1 我国石油企业跨国并购的现状………………7
2.2 我国石油企业跨国并购存在的问题………………7
2.2.1 缺乏明确的战略目标企业………………7
2.2.2 缺乏畅通的信息渠道………………8
2.2.3 缺乏对目标企业所在国政治、法律环境必要的了解………………8
2.2.4 缺乏跨国并购的能力………………9
2.2.5 缺乏并购后整合的能力………………9
2.2.6 缺乏核心竞争力………………9
2.2.7 缺乏企业国际化所必须具备的专才………………10
第3章 我国石油企业跨国并购的对策分析………………10
3.1 制定并购战略,选择合适的目标企业………………10
3.1.1制定切实可行的石油并购战略………………10
3.1.2选择合适的目标企业………………11
3.2 规避政治法律风险………………11
3.2.1 对政治风险和法律风险进行有效的评估………………11
3.2.2 采取合适的策略处理政治和法律风险………………12
3.3聘请国际一流咨询公司和培养国际化人才………………13
3.3.1 聘请国际一流咨询公司………………13
3.3.2 培养国际化人才………………14
3.4加强并购后的整合………………14
3.5 注意投资一体化和分散投资并购风险………………14
3.5.1.注意投资一体化………………14
3.5.2 注意合理安排投资结构………………15
3.5.3注意利用多元化来化解风险………………16
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