中国资源型企业海外并购影响策略研讨(doc 21页)

中国资源型企业海外并购影响策略研讨目录：
一、问题提出……………………1
（一）引言……………………1
（二）研究方法……………………2
（三）研究目的……………………2
二、资源型企业并购现状……………………2
（一）全球资源型企业并购的现状……………………2
（二）中国资源型企业海外并购现状……………………3
三、海外并购的相关概念与理论研究……………………5
（一）相关概念的界定……………………5
（二）国外海外并购的动因研究……………………5
（三）中国海外并购的动因分析……………………6
（四）资源型企业并购的动因分析……………………7
四、影响中国资源型企业海外并购成效的因素研究……………………8
（一）企业外部因素……………………8
（二）企业内部因素……………………9
（三）整合因素……………………9
（四）其他因素……………………10
（五）建立模型……………………10
五、中国企业海外并购应对策略研究……………………11
（一）加强公关，减少东道国政治责问，降低政治风险……………………11
（二）分析竞争对手，灵活运用竞争战略……………………11
（三）扎实练好基本功，塑造核心竞争力……………………11
（四）储备具有国际视野的人才……………………12
（五）重视并购后的整合……………………12
（六）循序渐进，先易后难，从实际出发，量力而行……………………12
（七）收集信息，积累经验……………………12
六、案例分析----中石油并购哈萨克斯坦石油公司……………………13
（一）事件简介……………………13
（二）并购动因分析……………………14
（三）并购成效因素模型分析……………………15
结语……………………17
参考文献……………………17
致谢……………………17
英文摘要（关键词）18

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