企业咨询综合诊断(ppt 34)
所属分类:企业诊断
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一、基本目的及问题的提出
二、企业发展不同阶段中的成长危机
三、企业如何克服成长危机
四、综合诊断的思路和方法
五、职能管理输出效果与管理环节
六、案例
七、企业经营绩效评价系统软件演示
A企业:
发展势头良好,2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用? … …
B企业:
1989年到1998年九年间产量增长了十倍;
成本控制行业领先;
而企业获利能力很低,为什么?怎么办?
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