华融公司战略和核心竞争力分析及发展战略诊断报告(ppt 192页)
所属分类:企业诊断
文件大小:2172 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载华融公司战略和核心竞争力分析及发展战略诊断报告目录:
一、项目进展回顾
二、华融公司战略和核心竞争力分析
三、华融公司的发展战略总体构思
四、提高华融公司的治理结构竞争力
五、提高华融公司的管理竞争力
六、提高华融公司的市场竞争力
七、报告总结
八、下一步工作安排
九、附录
华融公司战略和核心竞争力分析及发展战略诊断报告内容提要:
金融街控股公司占据了华融的优良资产,资产负债率低,某年度销售收入及净利润远远高于华融平均水平。根据沪、深两市以及香港联交所40家房地产上市公司公布的某年财务数据,金融街在上市公司净资产收益率上均名列前茅。 华融净资产收益率尽管比某年有了较大提高,表明企业资产利用效率有所提高,依然低于10%的上市公司平均水平。由于房地产市场的特殊性,建设周期长及结算面积的不均衡容易导致全年甚至年度业绩的不均衡,不可将某年中期数据简单外推来预测年终结果。 华融的平均资产负债率为85%,除去金融街控股在上市融资后降低了负债率多数子公司净资产少,负债高达90%。抵御财务风险的能力较弱 。 金融街控股资产负债率由去年的68%增加到76%,主要是某年和某年上半年对富凯大厦项目及开发投入较大,所需资金主要来自于银行贷款 。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告