寻找适合企业的目标管理方式(doc 12)

资料简介：

选择目标管理方式
（1）目标管理的基本模式：
（2）选择管理方式时需要考虑的因素：
 分析企业特性
（1）经营者的领导作风
（2）企业内部控制
分析企业的管理形态
企业如何选择目标管理方式
1.分析企业特性
2.分析企业的管理形态
3.选择目标管理方式

（1）目标管理的基本模式：
贯彻型——选择个人能力型目标管理
　　贯彻型的领导适合搞个人能力型目标管理。贯彻型的领导的业绩很好，但整体意识特别差，缺乏创新的热情，部门之间缺乏配合，关键是缺乏整体观念和团体意识，可通过个人能力型目标管理来改变思想观念。
放任型——选择提高业绩型目标管理
　　放任型的领导必须采用业绩型目标管理，他完全放任，员工到底怎么干工作都不清楚，要完成什么目标也都不清楚，所以首先应该有目标，目标完成以后再来谈能力的问题。这种管理形态在实践中总是采用提高业绩型的目标管理方式。
专制型——选择提高业绩型或个人能力型目标管理
　　专制型的领导两种情况都可以采用，专制型的领导很主动，但是管理松散，可以通过目标体系把企业上下所有的管理明确分工，加强业绩管理，提高企业业绩。此外，有的企业采用个人能力型也收到了不错的效果，所以专制型的领导两种情况都可以采用。

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