跨国企业经营概论(ppt 139页)
所属分类:经营管理
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一、 企业国际化的动力?
二、 国际化潜力分析
三、 国际商业环境分析
四、 国际竞争类型
五、 价值链分析方法
六、 行业竞争分析
七、 国家竞争优势分析
八、 目标市场选择
九、 市场进入战略
跨国企业经营简介:
国际化动力
我们用四组因素来分析国家或行业国际化的动力
市场国际化动力
成本国际化动力
政府国际化动力
竞争国际化动力
相似的消费者需求(I)
区域内甚至世界范围内的其他国家对该产品/服务有相似需求的程度
例如:可乐行业 ,商用银行业
要想获得更好、更深入的分析,最好事先对以下方面进行了解:
目标行业的价值链构造
目标行业的经营模式与竞争特点
相似的消费者需求(II)
一些国家的经济增长和社会演变促使这些国家中的消费模式逐渐向西方发达国家的模式靠近的程度
例如:肯德鸡和麦当劳
相似的消费者需求(III)
影响消费者需求的因素:
气候,物理环境
文化
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