我国自愿连锁与中小企业发展分析报告(doc 14页)
所属分类:连锁经营
文件大小:175 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载我国自愿连锁与中小企业发展分析报告内容提要:
河南“四方联采”负责人之一--大张公司董事长张国贤则表示,近几年,“四方联采”通过对自愿连锁的摸索、尝试,已经使四家连锁企业获益匪浅,组建“四方联采”后,许昌胖东来、洛阳大张、南阳万德隆、信阳西亚四家超市的年均营业额增速均超过50%
……
各加盟店在保留单个资本所有权的基础上实行联合,总部作为后勤支持系统,同加盟店之间是协商、服务关系;集中订货和统一送货,统一制定销售战略,统一使用物流及信息设施;各加盟店不仅独立核算、自负盈亏、人事自主,而且在经营品种、经营方式、经营策略上也有很大的自主权,但要按销售额或毛利的一定比例向总部上交加盟金及指导费;总部经营的利润,一般作为战略性投资,部分返还各加盟店。
……
中国商业经济研究所副所长于淑华认为,由于中小流通企业的存在,他们用丰富多样性特的商品给市场带来了更多的选择和竞争,而中小流通企业的特征非常适合发展自愿连锁。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告