7天连锁郑南雁：我是携程系里活得最好的(doc 8页)

7天连锁郑南雁：我是携程系里活得最好的内容提要：
2005年，7天成立，何伯权投资500多万美元任董事长，郑南雁投资100万美元任CEO，经过3轮总数近2亿美元的融资稀释后，两人目前持股比例分别为35.3%和13.4%，郑南雁的原始投资相对何伯权已增值超过1倍。
　　理财周报：我看到7天的财务报表，3年亏损4亿多，最近一年是2.9亿，压力很大吧？
　　郑南雁：我们现在是高速扩张期，增长的速度越快，这样的亏损就多，不过这只是财务上的亏损，实际上我们的经营很好，并不是你看到的这么吓人。
　　理财周报：明年又有一笔8000万美元的债务到期？
　　郑南雁：已经解决了。其实我们手上有现金，但要拿来投资发展就没办法还债，反过来一样，上市给我们解决了债务问题，现在就可以专心拿钱去扩大规 模。其实你可以这么看，股东不会投钱给一个没希望盈利的公司，连锁酒店是比较实在的生意，不像以前的互联网，大家拿钱出来赌一把，这个行业一切都是很清楚 的，股东只有觉得你能给他带来收益，才会投资。

..............................

上一篇：如何才能在全国范围内开连锁店(doc 8页)

下一篇：浅析中国连锁餐饮业的发展(doc 11页)

连锁与交换规律概述(PPT 57页)

连锁商业经营概述(ppt 33页)

药房连锁有限公司质量管理文件(DOC 46页)

连锁药店培训之赢在门店(PPT 42页)

某女装折扣店加盟指南(doc 13页)

某十字绣特许加盟手册(doc 9页)