试论职业经理人管理基本功(ppt 213页)

试论职业经理人管理基本功目录：
一、企业修炼与职业化经理人角色认知
1、面对企业竞争的挑战
2、面向竞争的现代管理
3、企业的五项修炼
4、企业管理建设的10大要点
5、如何提升管理水平
6、管理平台五步法
7、管理为经营目标赢得提供服务
8、职业经理人5个新要求
9、成功领导人必备的五个素质
10、领导者——第五级架构
11、领导人的角色
12、未来时代的经理
二、经理人的沟通技能
三、经理人团队建设的技能
四、经理人的有效管理技巧
五、目标管理与考评技能
1、什么是目标管理
2、目标管理的好处
3、目标管理的流程
4、目标管理的方法与技巧

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企业项目经理的基本素质要求(doc 16页)

某大区推广活动执行方案(DOC 23页)

哈佛经理人生自我建筑(doc 35页)

手机业务主管培训内容构成(doc 32页)

优秀职业经理人协调关系提高工作成效(PPT 32页)

校园DJ大赛执行手册(PPT 47页)