优秀职业经理人协调关系提高工作成效(PPT 32页)

概述
主要问题
如何进行有效的决策？
如何用人？
如何教育与启发员工？
如何集中精力抓主要环节？
当好下属的重要性
如何当好下属
如何当好下属（续）
服从老板六大原则
服从上级的前提条件
如何进行指挥、协调与沟通？
如何领导组织的变革？
如何领导组织的变革？
如何进行情绪的控制？
成功的要素
如何面对逆境？
逆境产生的原因
当一个核心干部的前提
缓解下属工作压力之道
优点与缺点：一体的两面
美国企业家群像
做最重要和最紧急的事
做有效果而且有效率的事
..............................

上一篇：执行模式培训教材(PPT 99页)

下一篇：赢在执行理论课件(PPT 111页)

某某市物业管理项目经理管理暂行办法(doc 11页)

施加影响(ppt 32页)

职业经理人管理基本功培训讲义(PPT 212页)

公共管理的管理工具(PPT 48页)

信息管理学概述(PPT 207页)

老板和经理人常犯的十四种错误(doc 9页)