中层管理者的任务与沟通技巧(ppt 79页)

中层管理者的任务与沟通技巧目录：
一、前言
二、培训守则（讲师）
三、培训守则（团队）
四、管理者与领导者的不同
五、企业管理职能分配表
六、中层管理的特点
七、中层管理者的任务
八、我们的团队现状
九、我们的榜样
十、自我评估——我处于何种状态
十一、提问游戏
十二、关于风险
十三、应对风险时需要考虑的问题：
十四、案例分析
十五、情感帐户（EBA）
十六、何时需要同理心的聆听？
十七、沟通的层次
十八、激励
十九、有效合作的特点
二十、卓越的合作技巧
二十一、制定团队规则
二十二、合作问题解决步骤
二十三、积极主动
二十四、知彼解己
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领导力与新科学(doc 25页)

企业领导的相关理论(ppt 42页)

领导力素质培养教材(PPT 39页)

管理干部如何领导与教导部属(ppt 54页)

创新思维与领导艺术(DOC 32页)

性格与领导力培训课件(PPT 69页)