企业内部环境分析-判断企业目前战略运行如何(ppt 38)
所属分类:战略管理
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本章提纲
判断企业目前战略运行如何
SWOT 分析
资源优势和劣势
企业面临的机会和威胁
战略成本分析和价值链
评价企业的竞争地位
识别战略性问题
企业条件分析
1. 企业目前战略运行如何?
2. 企业的资源优势和劣势以及其外部机遇与威胁是什么?
3. 企业的价格和成本是否具有竞争力?
4. 企业相对于对手的竞争地位如何?
5. 企业面临的战略性问题是什么?
问题1: 企业目前战略运行如何?
两个步骤:
判断企业的目前战略
检查战略与财务业绩指标
战略是什么?
识别竞争方法
低成本领先
差异化
集中于某个市场区间
判断竞争范围
..............................
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