纵向规模与纵向整合战略管理(ppt 18页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

一、企业纵向整合战略
二、企业纵向边界的确定：生产与购买的权衡
三、企业纵向限制(约束)战略
四、企业纵向整合战略的实践

一、企业纵向整合战略
企业纵向边界指企业自己从事的活动以及它从市场上专业性公司进行购买的范围。纵向整合战略（纵向一体化战略）就是在产品或服务的生产与销售过程中，厂商对于参与的产业链相继阶段的战略安排。
（一）企业纵向整合的理由
1.交易费用理论的解释
（1）、降低交易费用的纵向整合表现：专业化资产、不确定性、信息处理、广泛协调
（2）要挟问题：租与准租
卖者的租＝总收益－总成本－事前投资的机会成本
卖者的准租＝总收益－总成本－事后投资的机会成本

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