战略选择培训课件(PPT 128页)
所属分类:战略管理
文件大小:4344 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
总体战略
一、发展战略
(2)横向一体化
产品—市场战略组合
②开发小众市场,
其目标是在行业中的一系列目标小众市场中获得增长,
从而扩大总的市场份额。
如果与竞争对手相比企业的规模较小,
那么这种方法尤为适用。
3、多元化战略
相关多元化示例
二、稳定战略
三、收缩战略
案例
四、发展战略的主要途径
(一)外部发展(并购)
3、并购失败原因
并购、合并、兼并、收购的区别
(二)内部发展(新建)
(三)战略联盟
丰田的战略联盟体系
迈克尔·波特的三种竞争战略
一、成本领先战略
案例:格兰仕的成本领先战略
成本领先战略的优势和风险
成本领先战略的实施条件
二、差异化战略
差异化战略的优势和风险
成本领先与差异化的比较(补充)
三、集中化战略
集中化战略的优势和风险
蓝海战略
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告