房地产公司人力资源管理诊断报告(ppt 99页)
所属分类:企业诊断
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一、问题呈现
(一)收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展
(二)在倾向流动的员工中,年富力强的人才所占比例很大,不利于开发部保持人力资本的存量和质量
(三)员工希望开发部有积极向上的价值取向,但是目前的企业风气却不容乐观
(四)目前的开发部缺乏系统的人力资源管理,无法达到吸引优秀人才、留住优秀人才和发展优秀人才的目的
二、问题剖析
(一)人力资源规划
(二)人员配置
(三)招聘
(四)考核
(五)薪酬
(六)培训与发展
(七)培训与发展
三、解决方案
(一)人力资源规划
(二)人员配置
(三)招聘
(四)考核
(五)薪酬
(六)培训与发展
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