HRM咨询企业诊断核心模块(doc 8页)

1 诊断的目的
1.1 掌握企业HRM管理的现状
1.2 发现企业HRM管理中存在的问题
1.3 充分了解企业对咨询诊断工作的要求和需求
1.4采集企业各部门对HRM的评价和要求
1.5 衡量企业对HRM的改善目标与现状的差距
1.6 评估后续咨询诊断工作的可行性与实施难度
1.5 为下一阶段咨询改善工作搜集资讯和数据
2 诊断项目与要点
2.1 企业战略规划：了解企业未来发展战略和目标、愿景。
2.2 企业组织结构：调查企业组织现有结构，以及其职能分配、授权机制、相互关系、沟通渠道
2.3 人力资源规划：企业人员的供给、储备、以及人才市场的状况。
2.4 员工基本构成状况：员工中各学历、年龄、性别比例及服务年限和在各部门中分布
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企业高效调研方法(ppt 86页)

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某工业公司全面诊断咨询项目报告(ppt 298页)

某公司内部管理诊断报告(PPT 185页)

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