如何打造执行力干部团队(ppt 55页)

如何打造执行力干部团队目录：
一、理念决定未来
二、企业执行团队
1，现代企业的运营模型
2，执行是什么？
3,团队的基本要素
三、主管标准,特色核心技能
1，GE选择主管的4E标准
2，执行力主管的特色
3，主管的四个角色
4，主管应具备的核心技能
5，主管常犯的八个错误
四、执行力主管的十条原则
1、原则一、团队利益至高无上
2、原则二、责任制造结果
3、原则三、主管是架宣传机器
4、原则四、说服力就是执行力
5、原则五、细节决定成败
6、原则六、把事情做在前面
7、原则七、简单、再简单
8、原则八、低调做人，高调做事
9、原则九、沿着原则方向前进
10、原则十、改善无止境

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如何充分利用执行工具(ppt 20页)

企业高效执行力打造讲义(PPT 65页)

如何提高员工执行力(PPT 106页)

中国式企业执行力的课程讲义(ppt 138页)

如何建立高效的内部执行能力(ppt 65页)

丸美之团队建设，赢在执行(ppt 57页)