中国式企业执行力的课程讲义(ppt 138页)

资料简介：

中国式企业执行力的课程讲义目录：
第一章 执行力是什么
第二章 中国式企业执行力模式
第三章 战略是执行力的前提
第四章 制度是执行力的保障
第五章 人才是执行力的核心
第六章 文化是执行力的基础
第七章 工具是执行力的杠杆
第八章 流程是执行力的血液
第九章 组织是执行力的骨架

 

中国式企业执行力的课程讲义内容简介：
    执行力是指企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现。一个企业有无执行力，关键看有没有选对人。从某种意义上说，选对人意味着企业领导者成功了一大半。在公司的发展过程中，有很多因素都是它本身所无法控制的。在这种情况下，公司就更应该对自己能够控制的一个重要因素——员工的素质、尤其是那些身居要职的员工的素质严加控制。人才是一个 组织最重要的财产，它也是该组织年夏一年取得进步的重要保证。他们的判断、经验和能力将在很大程度上决定一家公司的命运。

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用执行力造就企业核心竞争力(doc 6)

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