领导内涵、领导风格与领导理论(ppt 102页)

领导内涵、领导风格与领导理论目录：
一、领导角色的变迁
二、管理者与领导者的区别
三、权力等于你的影响力
四、权力的运用技术
五、如何与上司相处
六、如何与同事相处
七、确定任务的三个阶段
八、衡量员工发展层次的两把尺子
九、员工发展的四个层次
十、统驭技术：选择你的领导风格
十一、两种不同的领导行为
十二、四种不同的领导风格
十三、为什么要培养下属
十四、树立培养下属的正确观念
十五、激励技术：提升下属的工作意愿
十六、影响动力的三种方法
十七、四种类型下属的激励技巧
十八、授权的原则和影响授权的权变因
十九、影响授权的权变因素
二十、授权应注意的若干问题
二十一、领导方式理论
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人事领导的工作技巧(doc 11页)

国家公务员处级领导干部胜任力探讨(pdf 56页)

干部培训专题讲座--领导力研究(PPT 175页)

非人力资源经理的人力资源管理(PDF 55页）

未来领导者的必备能力(ppt 56页)

领导理论(ppt 42页)