精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

项目管理的基本原理和方法(doc 19页)

所属分类:项目管理

文件大小:571 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

项目管理的基本原理和方法
项目管理是一种科学的管理方式, 项目管理贯穿于项目实施的全过程, 项目管理的关键内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应, 同时项目管理的组织与领导又是项目成败的关键。目前越来越多的企业逐步认识到项目管理的重要性, 相信在公路工程的各个领域都将会采用项目管理, 这样产生的高效率和高效益是可观的。
  关键词 项目管理 三坐标管理 原理
  我们在工程设计、工程施工、软件设计、举办会议等项目运作过程中所遇到的进度随意拖延、费用严重超支、质量难以保证等问题往往不是技术原因造成的, 而是源于僵化的管理习惯和错误的管理方式。正因为如此, 基于“项目”的科学的管理方法——项目管理, 正受到各国政府的重视。世界许多大的集团和机构均已全面采用项目管理进行运作和管理。随着计算机技术和信息产业的发展, 项目

 


..............................

上一篇:项目管理是IT服务企业的运营管理(doc12)

下一篇:项目管理知识的应用示例(ppt13)

江苏移动公司项目建议书(ppt 45页)

项目风险监控概论(PPT 40页)

国际博览中心项目应标书(PPT 79页)

系统集成项目管理工程信息化基础知识(PDF 44页)

某工程施工项目管理概论(PPT 92页)

动画设计实战训练课件(PPT 34页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1