怎样进行有效的公司治理(ppt 59页)

资料简介：

怎样进行有效的公司治理目录：
1、为什么要进行公司治理?
（一）当前发达市场经济国家关注的公司治理问题
（二）东欧转轨经济国家公司治理问题的出现
（三）中国公司治理问题的产生
2、公司治理有哪些内容？
（一）治理与管理的区别
（二）公司治理内涵
（三）公司治理的主体与客体
（四）公司治理的形式：内部治理和外部治理
3、国际上有哪几种通行的公司治理模式？
（一）英美治理模式：股东主权加竞争性资本市场
（二）德日治理模式：主银行与双层制董事会结构
（三）家族企业治理：大股东控制与不完全的信息披露
4、在我国公司治理经历了哪几个发展阶段？
（一）计划经济下典型的“企业”治理模型
（二）转型时期的“企业”治理模型
（三）经济型公司治理模型
5、如何建立国有特殊法人的职业经理人制度？
（一）职业经理人制度的核心内容
（二）国有特殊法人职业经理人制度问题的提出
（三）国有特殊法人职业经理人的选拔机制
（四）国有特殊法人职业经理人的激励机制
（五）国有特殊法人职业经理人的约束机制
（六）我国国有特殊法人职业经理人制度的构建
6、如何进行企业集团的公司治理？
（一）独立公司的治理边界
（二）公司集团的治理边界
（三）基于资源控制的权力配置与子公司治理
（四）子公司治理模式

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