公司治理评级探讨(pdf 35页)
所属分类:公司治理
文件大小:152 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载公司治理评级探讨目录:
一、引言
二、公司治理评级运作模式
三、公司治理制度与公司治理评价体系
附录1 标准普尔公司治理评级体系
附录2 里昂证券(亚洲)公司治理评级体系
附录3 Deminor 公司治理评价体系
公司治理评级探讨内容提要:
20 世纪90年代出现的全球范围内的公司治理运动,经过10 年的发展,已经进入成熟阶段,公司治理运动的焦点逐渐由宏观层面治理原则的制定转向微观实践,即单个上市公司如何根据公司治理原则制定公司治理战略,提高公司治理水平,以及投资者如何基于公司治理进行投资决策。相应地,作为公司治理量化指标的公司治理评级在90 年代末开始逐步发展起来。本文详细地分析了国际上公司治理评级的运作模
式,剖析了公司治理评级应关注的要素,介绍了国际上重要的评级体系。在此基础上,本文分析了中国公司治理现状与特点,提出中国公司治理评级体系设计要遵循“针对性”和“公司治理效率”两大原则,内容要着重关注“控股股东行为规范”、“关键人的激励与约束”、“透明度”、“股东权利”和“董事会结构与运作”这5大方面。文章最后根据中国公司治理评级设计原则和关注因素,设计了包含75 个问题的中国上市公司治理评级指标体系。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告