企业文化刚性的组织生命周期模型(doc 10)

资料简介：

企业文化刚性的组织生命周期模型

摘要：企业文化具有不易被改变的刚性特征，以组织的生命周期为主线，围绕组织的设计过程、组织战略的形成过程和组织知识的演化过程，探究企业文化刚性特征的形成机理，并指出，企业文化刚性问题的实质是一种企业成长过程中的路径依赖或锁定现象，其对组织行为的作用与影响是辩证的。
关键词：企业文化；刚性特征；组织生命周期模型

“刚性”在物理学中是指材料的一种力学性能，描述物体不易被改变的程度。牢固建立起来的企业文化对转变其固有模式是怀有敌意的，为了保护自己，它发展了一系列精心设计的、力量强大的机制，使得企业对其文化表现出了显著的路径依赖特征，在企业管理过程中特别是在企业战略调整过程中，企业文化所具有和表现出的这种不易被改变的特性即为企业文化的刚性特征[1]。当处于变化的环境中的企业进行战略调整时，企业文化的这种不易被改变的性质即企业文化的刚性特征便会显现出来，阻碍、破坏企业战略调整的贯彻执行，最终使企业在竞争中走向失败。那么，曾经一度被管理学界和企业界视为“制胜法宝”和“企业动力之源”的企业文化，其不易被改

..............................

上一篇：企业文化与管理沟通的关系(doc10)

下一篇：企业文化及其管理模式浅析(doc8)

现代西方企业伦理讲义(ppt 59页)

项目企业文化案例分析(doc 5页)

企业文化建设的深层次意义(doc 9页)

试谈测量企业文化的有效工具(doc 8页)

基于层次分析法的企业文化建设效果测评体系研究(PDF 45页）

国际企业经营环境之企业文化环境(ppt 41页)