2006西安,东易品牌的营销规划(doc 11)
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序 言
“凡事预则立,不预则废”。弹指一挥间,历经风雨,东易日盛装饰轻启古城之门,风靡古城。对于整个西北家装界来说,东易的进入使装饰行业在极短的时间拉开了品牌战略的序幕。
与此同时,北方的品牌装饰企业,以北京公司为代表,如北京龙发、北京城市人家、北京业之峰、等公司,本地家装企业如风光无限、蓝马克等装饰企业历经几年的磨砺,于阳光明媚的2006年春厚积而薄发。
对于舞动整个市场的行业经营者来说,家装并没有淡旺季,但消费者心里的淡季将尾随家装的高峰期即将悄然而至。对于已经崛起的东易来说,如何在最短的时间内占领高端装饰市场,如何创造出更多的口碑客户,当务之急,我认为进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行并进已势在必行,以期策略制胜,加强市场运做,同步进行机制运做,整合整体营销运营机制。超越过去,才能逐步把公司做强做大。
几年的装饰生涯,我一直整合整个服务过程中的相关资源。深入剖析西安
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