带领你的团队一起工作(ppt 65页)
所属分类:团队建设
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一、 相亲相爱
二、 你的角色
三、 团队优势
四、 运用基本原则,营造合作氛围
五、 帮助你的团队达成共识
六、 使团队保持正确的方向前进
带领你的团队一起工作内容提要:
你的职责:
建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛
尽量有建设性地处理负面的情况
在待人处事上保持客观中立
消除人际间的障碍,建立互谅与合作的关系
使人继续朝着有更理想表现的方向进发
树立正确榜样,说明应该怎样有效地工作
四大关键需求:
高质量
速度
成本效益
革新
团队的类型:
部门团队或日常工作团队
解决问题团队
质量或过程改进团队
常务委员会
其他
团队的领导风格 /类型:
我经常协调团队的沟通,但团队成员之间也有互动。我在计划团队工作、做出重要决策前,会从团队成员那里听取他们的意见。
团队成员负责执行技术性的任务,他们如何解决问题和与组织的沟通都与我密切相关。我代表团队为大多数问题做出决策和寻求解决方案。
虽然我仍然对团队的表现负责,但我很少参与日常团队决策和活动。我把我的主要时间用于策略性工作和团队确定的需要上。
我和团队一起承担决策制定、计划、问题解决和与别的团队协调的职责。我常将时间用于可以影响团队活动的更大规模的组织问题上。
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