《大品牌大麻烦》文章解析(doc 55页)
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一、前言:最好的学习是从失败中学习
二、最普遍的错误及昂贵的代价
1、跟风品牌(metoo)的错误
2、“卖什么”的错误
3、试图改变消费者对你已有认知的错误
4、市调者会误导你
5、成功导致的自大错误
6、“模糊区隔”错误
7、“数字化生存”的错误
8、“不要自我攻击”的错误
9、“营销是副总裁的事”错误
三、通用汽车:忘其成功之道
1、斯隆时代
2、塑造品牌
3、更多盈利
4、罗杰•史密斯(Roger Smith)时代
5、回到1921
6、董事会介入
教训一:警惕成功
教训二:领导者必须封锁竞争
教训三:不要与前线失去联系
四、施乐;预测未来不可取
1、不幸的预测
2、屡试屡败 屡败屡试
3、教训:如果你只会做一种东西,市场不会再给你另外一种。
4、施乐原本应该做些什么?
5、第三条腿方案
6、抢注激光
7、离子淀积(Ion Deposition)
8、施乐的大麻烦
9、教训:你预测不了未来
10、教训:不要忘记了使你成功的是什么东西
11、为什么很多公司都会失去焦点
12、成为专家的优势
13、教训:缺乏领导经常是个问题
五、数码设备公司:从世界第二到死亡
六、 AT&T衰落启示录
七、李维永远的痛
八、佳洁士痛失领导地位
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