主管人员的选拔、考评与培训(doc 53页)

主管人员的选拔、考评与培训目录：
第一章主管人员的选拔
第一节选拔主管人员的系统方法
第二节各级组织层次的管理技能
第三节评价主管人员的职位
第四节主管人员需具备的素质
第五节使主管人员的规格要求与资历条件相匹配
第六节选拔的技术、手段和程序
第七节使新主管人员熟悉企业环境和适应人员的社会关系
第二章主管人员的考评
第一节主管人员的考评问题
第二节应衡量些什么
第三节传统的品质考评
第四节按可核实的目标来考评主管人员
第五节按主管人员的标准考评主管人员
第六节朝着更加有效的方法迈进
第三章主管人员的培养
第一节培养有效主管人员的必要性
第二节主管人员培训系统
第三节主管人员的培养方法——在职训练
第四节培养主管人员的方法——企业内外的训练

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领导管理方式与理论(pdf 56页)

现代企业管理与领导艺术研讨(pdf 66页)

领导者主要任务与团队沟通技巧(ppt 44页)

经理领导权力培训课程(doc 59页)

零售店的绩效管理实务培训(ppt 62页)

哲学思维方式与领导工作讲义(doc 22页)