领导者主要任务与团队沟通技巧(ppt 44页)

领导者主要任务与团队沟通技巧目录：
一、领导者的十二个主要品质
二、高效团队的特征
三、领导者的七条基本行为
四、成功领导人的价值观
五、团队激励技巧
六、领导者的激励信念
七、激励前要做好4项要事：
八、领导者常用的三种激励法
九、恐惧激励法遵循的5个原则：
十、人性激励法的5个法宝：
十一、团队沟通技巧
十二、沟通的三要素
十三、积极聆听的要领
十四、优秀的领导者都是善于聆听的人
十五、赞美的七个方法
十六、有效批评的7个方法
十七、实施“走动管理”的九项法则
十八、人们觉得受到排斥的原因（一）
十九、人们觉得受到排斥的原因（二）
二十、典型的自我保护行为
二十一、团队决策的5大层次
二十二、如何召开高效的团队会议
二十三、会议的四个角色及其职责
二十四、提升领导力的5件事
二十五、培育团队精神的技巧
二十六、成功培养员工的四个步骤

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主管授权督导技巧与工作教导技巧(ppt 115页)

某地产集团的领导力研究课程(PPT 50页)

女性领导力EMBA 论坛实录(pdf 52页)

《人力资源总监教程》之主管人员的选拔(doc 53页)

总经理怎样打造团队领袖(ppt 79页)