某某集团成本管理流程咨询报告(ppt 39页)

第一章、 成本管理的定义
第二章、 成本管理与其他模块的关系
第三章、 成本管理的不同层面
第四章、 在不同层面所遇到的商业问题
第五章、 可由战略性的成本管理解决的商业问题
第六章、 可由策略性的成本管理解决的商业问题
第七章、 可由经营性的成本管理解决的商业问题
第八章、 不同层面的成本管理的特性归纳
第九章、 常用的成本管理框架
第十章、 成本管理方法简介
第十一章、 作业管理的几大原则
第十二章、 决策的性质决定了对流程分析的深度

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