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项目成本的计划、预算与控制(ppt 29页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

项目成本的计划、预算与控制目录:
1、资源计划
2、成本估算
3、成本预算
4、成本控制

 

项目成本的计划、预算与控制内容摘要:
成本估算的类型
  (1)量级估算(ROM)提供项目成本的一个粗略概念,它是在项目早期甚至在项目正式开始之前应用.
  (2)预算估算      资金划入一个组织预算.
  (3)最终估算     提供一个精确的项目成本估算.
成本模型:
绘制方法
   (1)在经过网络分析后,按各个活动的最早时间输出横道图(有时也可以按最迟时间或最早最迟同时对比),并确定相应项目单元的工程成本(委托合同、预算成本等)。
(2)同步控制方法。
(3)按项目起降各期(如周、月等)的活动的计划成本进行汇总,的各时间段成本强度。
(4)作成本---工期图(标)
(5)计算各期期末的计划成本累计值,并作曲线。


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