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CPA财务成本管理内功秘籍(doc 34页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

CPA财务成本管理内功秘籍内容简介:
因素分析法是依据分析指标和几个相互联系的影响因素之间的关系,从数量上确定各因素对指标的影响程度的一种分析方法。因素分析法具体又分为差额分析法、指标分解法、连环替代法和定基替代法等。
一、连环替代法和变动成本差异的分析
连环替代法主要依据次用分析值替代标准值,测定各因素对财务指标的影响。例如,某分析指标N受A.B两个因素影响。连环替代法分析过程如下:
标准值 N0= A0 * B0
分析值 N1= A1 * B1
其中:A因素 ΔA = (A1- A0)* B0
B因素 ΔB = A1 * (B1-B0)
总变化额N1-N0 =A1 * B1C1 -A0 * B0C0=ΔA+ΔB
在运用连环替代法时,应注意以下几个问题:
(1)因素的关联性。即影响因素与分析指标之间必须存在着因果关系。一般来说,分析指标等于各影响因素之乘积。例如,直接材料成本=耗用总数量 * 材料单价;直接人工成本 = 耗用总工时 * 工资率;变动制造费用=耗用总工时 * 变动制造费用分配率。这种关联性也可用于计算某些因素的标准值和分析值。
(2)因素替代的顺序性。一般情况下替代的顺序是:先数量因素后质量因素;先实物因素后价值因素;先主要因素后次要因素。这种顺序性是正确分析各因素影响额的前提。例如变动成本差异分析时优先数量或工时的排序而不能颠倒。
(3)顺序替代的连环性,即假定排序在该因素之前的因素均已替代,排在之后的因素均未替代。

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