某油田公司企业改制重组咨询报告(ppt 127页)

资料简介：

某油田公司企业改制重组咨询报告目录：
第一章    咨询项目实现路径
     第一节    中胜集团的战略谋划……………………………………………………….…………..………....………(4)
      第二节    南洋林德的专业优势…………………………………….…………….…………………….…...….……(8)
      第三节    项目预期目标……..………………………………………………………….…………………..……….……..(11)
      第四节    项目工作方法………..……………………………………….………...………………………………….….…(13)
      第五节    项目咨询团队……………..………………………...……….…………………………….………………….…(18)
      第六节    项目成果应用…………………..…………………..……….………………………..…………………….……(21)
第二章    改制重组背景研究
      第一节    我国国有企业改革趋势……..………………...…………………….…………………………….….....(23)
      第二节    中石化系统的国企改革……………………………...…….………………………………..…….….…(27)
      第三节    胜利石油管理局企业改革…………...……………...……………………………….….…………….(30)
第三章    改制重组基础环境
      第一节    企业外部宏观环境…………….…………………..…………………….……………..………………..…（33)
     第二节    企业内部微观环境……………………………………………….…..…………………….……..….….…..(38)

..............................

上一篇：要约收购实施案例汇集(doc 64页)

下一篇：家电公司企业并购案例分析(pdf 67页)

企业并购案例分析（ppt 20页）

债务重组培训教材(PPT 65页)

试谈并购案例中的律师操作（doc 12页）

三甲医院联合重组在优化卫生资源配置中的作用研究(PDF 54页)

我国企业的产业整合与收购兼并(ppt 34页)

中国企业在海外非公开市场并购的考虑(PDF 65页)