三甲医院联合重组在优化卫生资源配置中的作用研究(PDF 54页)
所属分类:并购重组
文件大小:2717 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.问题的提出与选题意义⋯⋯⋯⋯⋯4
2.相关研究综述⋯⋯⋯5
3.本文的论点⋯⋯⋯⋯9
4.本文研究方法与研究路径⋯⋯⋯10
5.本文结构安排⋯⋯11
6.本文的展望和不足11
第一章概念界定⋯⋯13
第一节医疗机构的分类和分级管理13
第二节三甲医院⋯⋯13
1.三甲医院的概念⋯13
2.三甲医院在医疗卫生服务领域的角色定位和功能分析⋯⋯⋯14
第二章中国医疗卫生资源配置现状15
第一节医疗卫生资源配置总体不足15
第二节医疗卫生资源配置结构不合理⋯⋯⋯⋯⋯16
第三节医疗卫生资源配置的效率低19
第三章医院联合重组的现状⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯23
第一节医院联合重组的政策背景⋯23
第二节国内医院联合重组现状⋯24
第三节国外医院联合重组现状⋯25
第四章温州市某三甲医院的两次联合重组的实践研究⋯⋯⋯⋯29
第一节温州市医疗卫生资源概况⋯29
第二节温州市某三甲医院基本情况30
第三节与区属二丙医院的联合重组30
1.联合重组的背景⋯30
2.联合重组模式·⋯”31
3.联合重组成效分析3l
第四节与民营医院的联合重组⋯⋯32
1.联合重组的背景⋯32
2.联合重组模式⋯⋯33
3.联合重组成效分析34
第五节两次联合重组的异同分析34
第五章联合重组后在优化卫生资源配置中的作用分析⋯⋯⋯36
第一节缓解了政府对卫生资源财政投入不足带来的压力⋯⋯⋯36
1.后勤保障资源的共享,降低医院经营成本⋯⋯⋯37
2.落实“双向转诊”,降低患者就医成本⋯⋯⋯⋯37
第二节盘活了卫生存量资源,提高医疗卫生资源使用率⋯⋯⋯38
1.充分利用闲置医疗场地和医疗设施,物尽其用38
2.充分利用医疗人力资源,人尽其才⋯⋯⋯⋯⋯39
第三节调整医疗资源,扩大优质医疗服务区域⋯40
1.为群众提供公平、安全、有效、方便的医疗服务⋯⋯⋯⋯⋯40
2.培养区域卫生医疗人才队伍,增加高素质医疗人才⋯⋯⋯⋯40
第六章潜在的问题和对策研究⋯42
第一节政府要加强引导和监督作用42
1.坚持公共医疗卫生事业的公益性质⋯⋯⋯⋯⋯42
2.出台规划的合作规程,强化监管体系⋯⋯⋯⋯⋯44
第二节医院在实际操作中的对策研究⋯⋯⋯⋯⋯43
1.要坚持自愿互利的原则⋯⋯⋯⋯⋯44
2.要有明确的战略目标⋯⋯⋯⋯⋯43
3.依靠品牌树立公信力⋯⋯⋯⋯⋯43
4.协调不同文化带来的差异⋯⋯⋯44.
加强风险意识,增强组织凝聚力45
结束语46
参考文献⋯⋯⋯⋯⋯47
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告