建设运作管理体系组织结构设计报告(ppt 68页)

建设运作管理体系组织结构设计报告内容提要：
说明
　　本报告的形成经过了大量的访谈、调查、沟通和多次专题讨论；组织结构设计既考虑了管理的规律，又兼顾了金轮针布的现实状况
　　本报告中的职位说明只是列举了岗位的重要职责，并非全部职责；核心岗位职位说明书将会在企业管理手册中单独陈述
本次人员定编主要针对以下岗位：
1、营销管理系统各岗位（除销售员）
2、生产管理系统核心岗位
3、研发管理系统部门正、副职
4、行政管理系统行政部、供运部正、副职，人力资源部、财务部全部岗位
5、其它岗位根据公司发展情况、岗位工作量和员工技能水平实行动态管理
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