企业以价值为核心调整战略(doc 5页)
所属分类:战略管理
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一、价值链管理
二、与价值链治理模式相应的
三、财务战略调整
四、价值链再造中的财务战略
五、调整内涵
六、财务及经营数据的管理者
七、公司价值及业务风险的维护者
八、战略及业务计划的制订与调整者
九、变革管理的设计和实施者
十、公众形象的维护和保持者
十一、财务职能调整目标
十二、财务职能实施和调整
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