企业领导管理风范与管理升级(ppt 152页)
所属分类:领导力
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第七讲导入语
一、创造群雁式管理风范
二、创造群雁式管理风范
三、移责任的归属权
四、培养团队精神
五、贝尔的一次商展计划
六、作公司的主人
第八讲导入语
一、管理升级的时机
二、管理升级的目的
三、实现管理模式变更的前提条件
第九讲导入语
一、有效的管理提升
二、管理升级的合理流程
三、家族管理的危害
第十讲导入语
一、高效的人力资源管理
二、人力资源管理的提升
三、传统企业与现代企业对员工认识的区别
四、现代企业与传统企业在管理上有完全不同的思路
五、康普西斯的员工管理
六、“新形象”的新策略
第十一讲导入语
一、营销与推销的区别
二、需要什么样的计划
三、营销人员的督导与培训
四、评估与管理
五、AVON的变化
六、Levi公司怎样保持市场的领先地位
第十二讲导入语
一、时间的区别
二、时间的安排
三、避免浪费时间
四、米勒•布鲁宁的啤酒定位
五、杜邦"可发姆"的失败
第十三讲导入语
一、市场营销组织的目标
二、市场营销组织的效率和效果
三、营销组织与销售组织
四、福特的失误
五、燕京啤酒的崛起
六、营销控制的类型
七、年度计划控制
第十四讲导入语
一、战略控制
二、赢利率控制
三、格兰特的悲剧
四、科尔麦克基公司的失误
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